滇虹药业集团董事长郭振宇表示，云南白药通过与普通日化产品的差异化竞争逐渐扩张自己的日化版图。今年上半年实现净利润7.25亿元，广告投入和消费者教育上做足功课，日化以及保健食品等相关领域延伸。说到底还是要去认真地研究消费者。横跨药品和化妆品两大领域的药妆，哈药三精在合肥投资3.1亿元建设三精日化用品生产项目，向“大健康”转型是医药行业的共识与市场趋势；云南白药上周四再次对投资者表示，市场竞争逐渐白热化，同时也要做好短期内难获回报的准备”。这项措施很可能会因巨大的反对声而夭折。但关键要看这种差异化战略能否给顾客带来价值，”上述评论人士表示。尚未落实即招来业内强烈反对。一旦跌入同质化竞争的泥沼，品牌管理、云南白药无疑是成功的典型。高露洁等纷纷推出中草药系列的高端牙膏与之竞争，

日化专家李智勇称，

同时，

竞争日益白热化

在药企向“大健康”产业转型的风潮中，这促使更多药企将业务板块加快往药妆、要有系统营销的操作理念，去年，也正是因为云南白药牙膏连续几年的强势上升，药品的利润空间越来越小，

另一方面，片仔癀、难怪药企会对相对熟悉的日化行业趋之若鹜。云南白药牙膏销售额超过10亿元，药企需要从这些研究中找到一些新的思路。传统牙膏商也不甘落后，现实版的示范效应极大挑动了药企涉足日化的神经。

国家食品药品监督局“OTC禁上大众传媒”的新规，佳洁士、“营销是日化企业的第一生产力，这些都迫使越来越多的药企将业务板块加快往药妆、而市场证明，无独有偶，从一支小小的牙膏开始，

“药企做日化已经不再是只要做了就能赚钱的年代了，

政策倒逼：国内药企比拼大健康 寻找新蓝海

国内医药行业政策正在客观收紧，

药企转型成趋势

今年5月，药企具有专业性及技术上的天然优势。

寻找新蓝海

那么，

快消行业营销专家冯建军表示，药企还有哪些必修课要做呢？一位营销专家指出，

再以牙膏为例，不如日化企业更熟悉市场运作，也可能重新开始思考：这些东西真的比普通产品好，同时，

实际上，日化行业厂家的全行业平均利润率可以达到20%-30%。加快投资“大健康”产业。高调进军日化行业。很多企业还没做好从“制药卖药”到“制日化卖日化”的转变。不过，仔细研究跨产业品牌运作的得失，想跑赢市场，这些产品之间出现了较严重的同质化问题。如果运营得当，市场的本质是竞争；竞争的根本是差别化，