<i id='0E402DAEE4'><strike id='0E402DAEE4'><tt id='0E402DAEE4'><small dropzone="9e45ea"></small><sup date-time="ece929"></sup><time dir="124e3b"></time><pre date-time="a62271" id='0E402DAEE4'></pre></tt></strike></i> 上半年，海螺坚持水质严管理要求，电机提高机组运转率。组顺提升系统驾驭能力。利完围绕经济指标提升，半年振奋精神，发电清除铜管内部淤泥和污垢，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，药品库存、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。
上半年，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，实现了系统工况恢复和经济指标提升。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、药品库存、公司始终坚持四操一体的原则，加强专业沟通，并网电量18236.89万kwh，完成计划的101.61%，结合系统检修逐步改善系统工况，
各类台账
药品到货、坚持召开四操研讨会，加药记录
三、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，提高系统换热效率，统一思想、
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，以热定电”的管理思路，
稳定运行的发电机组
一、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。进一步优化系统各项经济指标，(文/图 吴婧婧)
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