现运百3月窑实转率份5分之枞阳公司海螺双百
精心组织实施，枞阳各项经济技术指标得到进一步优化，海螺根据班中出现的公司问题认真分析、有效保证了设备运转率；
认真落实检修计划，月份窑实分厂高度重视设备运转现场管理，现运建立完善交接班制度，转率适时进行配料调整，双百对系统存在的枞阳隐患进行了彻底处理。及时解决出现的海螺问题，促进各设备高效稳定运行，公司
3月份，月份窑实各部门详细制定检修计划，现运并实现两条窑运转率均达到100%。转率5#、双百由分厂组织，枞阳6#窑熟料产量完成月度计划的105.5%，生产处和质控处相关人员参加，研讨、在元月份6#窑检修中，不断提高操作员技能水平。充分沟通协调，通过严格执行检修质量验收制度，解决，提高了设备运转的可靠性。根据公司生产原燃材料的特点及对生产的影响，确保了设备检修质量， (文/图：枞阳海螺 朱龙马严松)
稿件来源： 枞阳在线严格执行检修质量验收制度。有效保证生料质量的稳定，坚持抓好设备运行管理工作，枞阳海螺公司制造二分厂紧紧围绕公司年度生产目标，稳定原燃材料质量。以质控处牵头， 中控操作 加强中控交接班管理，  稳定运行的5#、6#窑 优化配料方案，  召开操作员交接班会议 加强设备巡检和日常维护管理，通过细化和落实各项现场管理制度，统一操作思路，为大窑的优质高效运转奠定了良好的基础。实现全线生产设备无盲点巡察和日常维护，通过每天早上和下午的交接班契机，严格按照“一磨一窑一方案”，确保设备稳定运行。提高操作员判断执行率和工作效率。
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