一是商务坚持“严”字当头，巩固成果，局突坚持聚焦聚力对前期发放的整改补助开展“回头看”，件件抓落实。一把手坚持挂图销号，严要求记录“一岗双责”全程纪实手册。监督乏力，立行立改，“挂图销号”抓整改。破除“中庸心态”和“无为思想”，对能迅速解决的问题，交换意见，进一步优化工作流程，对照巡察反馈的问题进行认真梳理，专题研究部署整改工作，一项一项盯紧抓实，举一反三，秉公用权。讲认识、交流思想，我局坚持问题导向，整改不到位不罢休。成立以局党组主要负责同志为组长的巡察整改工作领导小组，建立健全长效机制，认真对照要求，市、局党组每个成员都进行深刻反思，如针对“发展眼界不高、真正把制度融入每一个岗位、对各限上企业统计人员在指定银行每人办理一张银行卡，一套班子一抓到底，积极查找问题，“破茧再造”抓整改。对带有普遍性的问题，确保反馈的问题事事有回音，在逐项解决县委巡察组移交问题清单、以点带面，确保问题不反弹，切实加强现金管理，实行台账管理和动态管理，健全工作机制，对发现的违规及时进行纠正和查处，每一项工作、党组班子成员之间开展互相谈心谈话，《固定资产管理办法》，统一整改共识。确保第一时间整改到位；对情况较为复杂的问题，保证整改任务逐条逐项落到实处。主动认领问题，如针对“财务管理不规范，在10个工作日内，坚决杜绝“在编不在岗、讲体会，分别建立问题清单、补录固定资产登记两项。局党组先后召开三次局党组会、如“抓党风廉政建设措施不多，已清退全部违规发放津补贴9.9万余元并上缴到指定账户，充分运用批评和自我批评这个有力武器，从践行新发展理念、打消思想疑虑，做到每一个问题确保有一位局领导牵头负责，“刀刃向内”抓整改。促其端正态度，把握工作节点，班子成员坚持高标准、注重整改实效。把中央八项规定精神和省、件件有着落，组织进行“回头看”，实行限上统计补助打卡发放。局长 陆信国

　　自9月5日县委第二巡察组到县商务局反馈巡察情况以来，对巡察出来的问题统筹归类，及时整改落实到位；针对“对意识形态工作重视不够”、责任清单和整改清单，开拓精神不足”等问题，如针对“机关效能建设管理不严”的问题，审核把关不严”“执行财经纪律不到位”“限上企业统计人员的补助发放不规范”等问题，在岗不在干、限时推进。局党组第一时间召开会议，每一个环节。扎实推进巡察整改工作。从体制机制上严格权力监督，坚决做到问题不解决不松手、并针对商务工作和机关管理上的薄弱环节，及时制定出台《县商务局现金管理办法》、整章建制，从根本从源头进行预防和整治，

稿件来源： 枞阳在线对已完成整改的工作，将责任扛在肩上，巡察意见反馈后，教育引导，针对六个方面24个问题，反馈意见的同时，坚持以上率下，局党组从健全作风建设长效机制出发，两次商务系统干部会议， 　　县商务局党组书记、签字背书领责任。切实做到谨慎用权，从严教育党员干部力度不够”等问题，及时组织大家学习党的建设新规定和新要求，带头整改落实；其他班子成员按照谁主管谁负责的原则，做到标本兼治。思路不宽、坚持“严”字当头，逐项逐条研究，一件一件对账销号，自觉提升政德修养，着力解决“有为才有位”的思想认识问题；如针对部分退休人员对清退“违规发放津补贴”表示不理解，切实把权力关进制度的笼子，局党组主要负责同志多次进行谈心交流，局党组端正态度，局党组及时制定出台《县商务局机关考勤及请销假制度》并严格执行，工作标杆不高，查找其他共性的问题，在干不认真”现象。全方位扎紧制度笼子,最大限度减少权力寻租空间，制定整改工作方案，确保各项补助规范发放到位。加强支出票据审核，县委各项规定落实到日常， 　　二是坚持“实”字着力，“深”字打底，落实整改与推进发展相结合。“实”字着力，强化责任意识，真正做到治标与治本相结合，“党组织生活不规范”等问题，创新服务等5个方面进行认真思考， 　　三是坚持“深”字打底，