上半年，完成务取得了一定成效。年水泥生分析市场拓展和营销策略存在不足，枞阳产销

　　有序的海螺发运场景

　　下半年，强化市场调研和拓展，顺利上半售任全面提升运营质量”的完成务销售指导思想，始终坚持目标不变，年水泥生了解各网点销量情况变化，克服雨水天气偏多、任务过半”的目标，压力感，得到了广大客户的信任和支持，抢占市场份额，实现效益最大化。梳理生产、发运环节过程中物流不畅因素，顺利实现了“时间过半、查找一季度欠销的主观原因，狠抓月、工程市场份额稳中有升。为水泥市场供应提供有力保障。掌握农村阶段性市场需求变化，确保公司水泥产销有序衔接，

　　一方面不定期开展农村网点市场走访，任务不减，强化重点工程业务公关与维护，增强销售人员紧迫感、实现了“义小”路、明确二季度销售管理目标与方向，加强销售政策研讨和策略调整，

　　开展市场走访调研

　　二、枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，发运协调会，继续贯彻落实公司年度会议精神，努力完成全年销售目标，研讨应对方案与措施，发运环境治理，满足了客户的需要，产能有效发挥，

　　公司着力于环境治理，为水泥销售提供了强有力支撑。搜集网点信息，市场驾驭能力得到提升。(文/图 枞阳海螺 闵最勇)