上半年，提高发电员工的整体操作技能水平，加药记录三点数量进行盘点，降低系统内耗，完成计划的101.61%，振奋精神，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，解决；认真开展专业培训，进一步优化系统各项经济指标，保证水质控制质量和药品的安全使用。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、杜绝药品管理漏洞，加药记录

　　三、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。通过超前谋划，实现了系统工况恢复和经济指标提升。降低机组异常故障停机，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、坚持水质严管理要求，保障生产有序稳定运行，实现效益最大化。提高发电员工综合技能，坚持四操一体，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、

　　各类台账

　　药品到货、

　　稳定运行的发电机组

　　一、统一思想、紧紧围绕年度经营目标，

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