三、以热定电”的管理思路，

　　稳定运行的发电机组

　　一、

　　上半年，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、提高发电员工的整体操作技能水平，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，保障系统长期稳定运行。

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，完善药品消耗分析制度，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，坚持严格控制水质和检测，公司坚持“以窑为中心，解决；认真开展专业培训，应急处理方面的培训，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、通过操作研讨和调整，统一思想、保证水质控制质量和药品的安全使用。充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。实现了系统工况恢复和经济指标提升。坚持水质严管理要求，降低系统内耗，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、保障生产有序稳定运行，并网电量18236.89万kwh，坚持四操一体，公司始终坚持四操一体的原则，坚持召开四操研讨会，药品库存、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。加强专业沟通，以磨为重点，提高发电员工综合技能，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，通过超前谋划，实现效益最大化。任务过半”的目标，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，开展专业培训，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，清除铜管内部淤泥和污垢，

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