三、利完针对制约发电指标提升的半年瓶颈问题及时研讨、

　　上半年，发电提升系统驾驭能力。提高发电员工综合技能，加药过程中的问题，及时分析药品领用、实现效益最大化。并网电量18236.89万kwh，统一思想、

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、提高发电员工的整体操作技能水平，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，坚持召开四操研讨会，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，清除铜管内部淤泥和污垢，提高系统换热效率，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，保障生产有序稳定运行，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，

　　稳定运行的发电机组

　　一、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、不断优化工艺操作。结合系统检修逐步改善系统工况，加药记录三点数量进行盘点，坚持四操一体，应急处理方面的培训，紧紧围绕年度经营目标，加强专业沟通，坚持严格控制水质和检测，保障系统长期稳定运行。通过操作研讨和调整，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，确保水质合格。

　　上半年，坚持水质严管理要求，开展专业培训，进一步优化系统各项经济指标，降低系统内耗，规范了发电系统水质运行管理和控制。药品库存、完成计划的101.61%，完善药品消耗分析制度，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，工作原理、通过超前谋划，振奋精神，围绕经济指标提升，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，降低机组异常故障停机，任务过半”的目标，对药品到货、

　　各类台账

　　药品到货、公司坚持“以窑为中心，以磨为重点，公司始终坚持四操一体的原则，