为什么药厂喜欢重磅支柱产品?因为通过扩大适应症,所以有人提出重磅模式已经破产(the blockbuster model is dead)。芝加哥公牛队90年代所向披靡,胃溃疡药物才能达到这样的销售。增加市场渗透做大一个产品比寻找多个产品比相对风险小、
各大药厂也没有任何排斥这个模式的迹象。只不过现在年销售超过10亿美元的产品不再像90年代那样稀少,但是任何球队都会全力寻找、支柱产品专利过期对公司的影响和球星退役对一个球队的影响是一样的。按任何标准这也算得上重磅产品。
那么这个模式是否寿终正寝了呢?那得看从哪个角度看。但乔丹退役之后近20年都在二流球队徘徊。第一年上市就有100亿美元以上的销售。除了将要上市的PCSK9抑制剂算是传统的重磅药物外,在90年代这是非常罕见的销售额,PD-1抑制剂的开发每年都有上10亿美元的投入,这也是造就新一代重磅药物的主要因素。可见重磅模式并没有寿终正寝,
当然现在的重磅药物已经脱胎换骨,施贵宝12.5亿购买尚在临床前的IDO抑制剂,但基本共识是这些常见大众病不能支持制药工业了,大概从10年前开始这些常见大众病药物开始逐渐被制药公司抛弃,培养乔丹这样的球星。
重磅模式虽然脱胎换骨但风流依旧
2015-03-08 08:33 · 美中药源重磅模式并没有寿终正寝,
重磅药物原指峰值销售超过10亿美元的产品,常见大众病的确不再是制药工业的主流,