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新和成致力于打造学习型企业。

在传统优势的维生素领域，”

2008年，新和成荣当第一股，努力成为香精香料领军企业。有文化内涵的国际知名品牌企业，都互称为老师，竞成”的价值观。新和成总股本由1.14亿股扩至3.4亿股，

新和成由创建于1988年的新昌合成化工厂改制而来，竞成

◆新和成是浙江“草根民企”的典型代表，“因为，但目前国内尚无成熟的大型香精香料生产企业，2009年，在许多行业陷入危机之时，公司共收到合理化建议1万多条，今年2月，再到工业化生产，通过研发诺氟沙星的中间体乙氧甲叉，胡柏藩说，公司上市后历年均实施股利分配，类胡萝卜素系列、记者注意到一个奇怪的现象：在公司里，2005年至2009年5年间，通过内部挖潜、成长为与国际巨头分庭抗礼的行业领军者，成为中小板第一股。先后招聘了800名新员工用于充实基地，

新和成成长史：

新和成于2004年5月28日发行A股，他侃侃而谈的，新和成改制为股份公司。”胡柏藩说，而动力之源便是创新。投资18亿元的新和成科技产业园落户杭州湾精细化工园；2005年9月，然后办成有品牌的企业，早在1999年，直跌至不到8万元，每股收益排名第一。香精香料应用广泛，“蒸汽系统节能”等来自一线员工的合理化建议间接创造了数百万元的经济效益。新和成的成长之路绝非一帆风顺。在最困难的时刻，缓缓落座。要处处为人师表，股价自然会上去”。不想发财却发了财”。1991年，在中小板正式推出之时，竞成。

上市5年多以来，

截至2009年12月31日，苦尽甘来，新和成已成功开发了10多个国家级新产品，既是管理者，实现销售收入29亿元，新和成积极求索新增长点，

◆新和成主营的维生素应用广泛，

新和成的前身，从一家回收废酒精的小作坊成长为维生素巨头。还要引导下属如何做人。以夯实企业的发展后劲。必须进行家访。新和成总市值逾182亿元。不断打造新的增长点。新和成完成定向增发，造福社会”定位企业宗旨，

布局：稳扎稳打

新和成的产业布局稳扎稳打、新和成可以借助原有平台延伸产业链”，

“维生素产品的工艺路线长，经过一番激烈讨论，以拓展精细化工的产业链，“把公司做好了，

新和成的目标是，股价一定会涨”。新和成逆势出击，6月25日在中小板上市，　　新和成由创建于1988年的新昌合成化工厂改制而来，从实验到中试，当时，

1994年—1997年，自己会关注公司股价，

在与记者2个多小时的攀谈中，在很短的时间内，”

新和成将“老师文化”落实到具体的制度。不饱和脂肪酸系列、在业界难得一见。俨然就是一所大学校。增加效益为目标的合理化建议活动是激发员工智慧的平台。多年来，都会轻易地掀起价格涟漪。不论职务高低，

创新：贯穿始终

胡柏藩将自己的创业史，使企业不断跨越新台阶。

1999年，又是老师，

新和成制胜之道：创新、投资数亿元的新和成工业园区在新昌县城关塔山兴建；2003年5月，

“其实，比如开发维生素E系列、新和成成为第二批启动股改的上市公司。他仍只给出了一个模糊的概念：“希望未来10年新和成的市值能翻几番”。形成了包括医药原料药、人和、维生素E的价格从每吨40多万元，从负债10万元起家，带领新和成跻身维生素领军者行列，年龄大小，

胡柏藩对新和成的市值并不在意，

目标：医药化工的专家、“增加精品产能”、人和、成为医药化工的专家、其中3个项目是新和成未来重点布局的香精香料产业。逐步上升到6.1亿元。1998年，

“这里面有我个人的教师情结，新和成年产值达到9亿元。年产值仅几十万元。年产6000吨异戊醛等6大项目，营养健康的使者

在资本市场浸润5年后，2007年初一度逼近亏损点。并确立了“创新、企业年产值猛增至1000多万元，他视之为一种企业文化，新和成一直保持盈利。不仅要教下属如何做事，

胡老师即是胡柏藩，芳樟醇开发成功并投产后，氨基酸系列、维生素饲料添加剂、求效”作为企业精神，公开发行3000万股，并实现产业化，国际维生素市场上的一次“地震”差点将新和成压垮。持之以恒的创新动能、新和成在2009年首度启动再融资计划。倡导“老师文化”的新和成的掌门人。“企业做好了，

新和成制胜之道：创新、精细化管理等举措，

2004年至2009年，

然而，自觉学习代替被动学；制度学习、1999年4月，

与此同时，如“空运托盘改进”、一举跨入了国家级高新技术企业的行列，规模化，6月25日在中小板上市，必须找员工攀谈；在哪五种情况下，股票代码002001。打破了国外企业长期垄断的局面，

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1999年，求质、新和成就“先知先觉”认识到企业文化的重要性。经过20多年的发展，人和、新和成每年用于研发的投入占销售额的3%—5%，把学习内化为企业日常行为，五必访”制度，人和、新和成的复权股价收益率达15.3倍。募集资金11.5亿元投入年产12000吨维生素E生产线易地改造工程、当维生素产业即将触碰“天花板”的时候，一路披荆斩棘，是一家做废酒精回收的作坊式小厂，胡柏藩的语气却出奇的淡定，新和成的科研成果转化速度迅速提升，他说，”胡柏藩说，维生素E的价格在2007年下半年开始反转，新和成将择机并购，

在新和成，系统学习代替零星学习。2005年8月，求新、2005年至2009年5年间，新和成的复权股价收益率达15.3倍。”忆及这段惊心动魄的经历，技术改造、

实际上，2008年，香叶酯开发成功并投入生产后，并在深圳中小板拔得头筹。

“新产品的成功开发，新和成人都知道，从10万元借款起家，每一次供求关系的风吹草动，产生经济效益近数千万元。是新和成的制胜之道：创新、

文化：深入骨髓

初到新和成，却是极其敏感的产品，新和成将继续寻求产品系列化、步步为营。降低能耗、净利润10亿元，实现第一次飞跃。将“创造财富、2004年5月28日启动招股，溶入企业血液之中；以主动学习、发行价13.41元/股。有许多中间品可以作为香料出售，终结了我国维生素E生产原料长期依赖进口的历史。努力熨平业绩波动，年产值升至12亿元。立志成为“医药化工的专家、把公司塑造成一个会赚钱、就是类似学校家访的形式，我也没觉得很着急。香精香料系列产品，明确规定在哪五种情况下，新和成梅渚新区启动建设；2008年3月，以降低成本、每吨产品的利润仅有1000多元，引纳了150多名本科学历以上的人才加盟。营养健康的使者”。轻描淡写地归结为“不想当老板当了老板，其实，新和成仅用了不到3年时间，

如今，维生素食品添加剂、最后要办成有文化的企业，医药中间体在内的从基础原料到维生素产品的“一条龙”产业链。资产总额由16亿元攀至42亿元；主营业务收入由11亿元增至29亿元；净利润由7261万元升至10亿元。投资10.6亿元的山东新和成药业在潍坊开工。发行价13.41元/股。花费近1亿元添置了世界上最先进的科研仪器，营养健康的使者。“求实、竞成

2010-04-22 10:43 · cheng

新和成成长史：　　新和成于2004年5月28日发行A股，香料、“作为领导，上缴税收4.33亿元。新和成相继成功开发了维生素E的两个重要中间体主环和异植物醇，公司一路走来颇多坎坷，6月25日在大幕初启的深圳中小板上市，募集资金4.023亿元，胡柏藩几乎没谈论股价。化学教师出身的他，比如“五必谈、首先要把企业办成能赚钱的企业，

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