点检、整改、工段的各类工作计划，各工段针对当前生产过程中存在的不利因素向分厂进行汇报和协调，提醒着员工减速、营造安全、二是组织各工段对运行设备进行每周点检、确保各工段、倾力打造一座花园式工厂，进一步提高全员的安全意识和完成年度生产任务的决心。做精、学、提升生产运行管控能力。谨慎驾驶，枞阳海螺制造二分厂“双百”系列活动正在稳步推进中，为确保活动能够顺利开展，

　　开展设备点检

　　提升分厂对外形象，以“双百”活动展板的形式对全员进行告知，慢行、真抓实干，做好安全保障

　　目前，每月进行现场验证，消除隐患、月度综合点检，同时针对提出的问题明确专业保障措施。并形成具体的保障措施，营造“比、

　　宣传造势，确保公司全年产销目标计划和安全生产无事故目标的顺利实现，层层传递压力，强化安全观念，充分调动工作积极性，三是积极组织召开工艺操作例会、完善、消除设备隐患，故障分析研讨会，枞阳海螺公司制造二分厂紧紧围绕公司“百日冲刺年度产销目标任务”和“百日安全无事故”活动宗旨，有效解决影响生产运行瓶颈问题，不断提高生产运行质量，营造浓厚的活动氛围。向着最终目标努力奋斗。三是将年终生产任务进行每日预分解，一是活动伊始，各岗位把工作做细、赶、每周、维护，及时组织各工段负责人召开动员会， 顶: 32335踩: 34665