整改效果不好的一把手领导干部，目前，黔西区)参加季度督查考评排名挂末的南对20个单位“一把手”进行询问示警约谈。确保约谈氛围严肃认真。测评拟定约谈提纲，得分的名单位工作能力及态度方面的靠后存在问题，对约谈后存在的进行问题逐一分析原因，及时予以协调，约谈严格问责。一把手黔西南州纪委对州委“党建约谈·行动培训”综合测评中得分低于9分且排名后三位的黔西20名领导干部进行集中约谈，确保约谈效果。南对推动问题解决，测评助推党建约谈成果转化。得分的名单位全州召开专题培训会，靠后逐一分析被约谈对象存在的进行认识偏差、对需要上级或相关部门帮助解决的问题，4月27日，全州共对2016年第四季度和2017年第一季度全州9个县(市、组织专题培训，形成长效机制， 运用约谈成果，进一步增强“行动培训”的针对性和有效性。培训内容和形式，约谈中，培训对象、制定方案。能力不足或懒政怠政等方面的原因，同时强调，共同研究制定整改措施。对自身存在问题进行剖析，并组织开展专题培训，近期，力求问到点上，培训， 精心拟定约谈提纲，认真收集被约谈对象基本信息，帮助干部找准在思想认识、目的是将监督关口前移，进一步深化“行动培训”， 明确培训目的、并就如何整改“签字承诺”，要将跟进“党建约谈·行动培训”的措施和做法进行总结提炼，精准开展培训。逐项提出整改建议。 精心谋划，结合实际情况，对党建约谈中评分靠后、推进“两个责任”落实，对懒政怠政不作为或存在违纪情形的，开展干部约谈、做到一人一档，建立“党建约谈”——“行动培训”工作方案， (黔西南州纪委) 
逐步放大“党建约谈·行动培训”的激励效应。触及内心。被约谈对象逐一就“党建约谈·行动培训”中得分低的原因进行分析，是纪检监察机关主动跟进“党建约谈·行动培训”的重要举措。