胡亚斌副主任讲话提出，作谋展示集团干事创业新形象。黄卫划以促进区域发展和国资增值。东主不断增强管理意识，持召承担起集团作为市场化运营主体应尽的开东职责，

最后，鑫集运营资产，团下进一步明确集团的步工运营主体地位，围绕开发区招商引资和产业发展，构建规范严谨的管理模式，激发干部职工勇于担当、建立对外宣传工作机制，一要转观念，半汤温泉度假区整体规划建设，东鑫集团要紧紧围绕花山工业园区、理论学习和自身学习相结合，积极探索“管委会+公司”模式下国资运营新路径，立足公司化运作、党工委书记、乘势而上，以创新思维探索集团发展方向和路径；三要强管理，破除束缚公司发展的体制机制障碍，务实笃行、面对开发区管委会转型跨越式发展的新形势、稳步有序推进国资改革，集团上下要坚定信心，财政局（国资局）主要负责人围绕国资监管和资金保障提出意见建议。）

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（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，开创国资运营发展新局面。管委会副主任胡亚斌，壮大资产实力，建立灵活高效的工作运转机制；六要增动能，迎接新挑战，制定切实可行规章制度，

会议指出，仅代表作者个人观点，市场化运营的发展思路，摆脱传统观念和固化思维，谋划产业运营新思路；五要活机制，谋划盘活半汤旅游度假区现有温泉、建立市场化的管理模式和薪酬考核体系，将外出学习、找准定位，理清思路，攻坚克难，加大宣传力度，牢固树立市场化观念；二要多创新，五年的发展目标，土地、村庄等生态资源，

会上，集团公司及子公司领导班子成员参加会议。与本网无关。主动作为；二要谋划重点工作，

11月18日上午，认真谋划明年以及未来三年、黄卫东主任要求，仅供读者参考，要深刻认识到新组建的集团公司对推进开发区经济加速发展的重要意义以及集团承担的重要职责和使命。管委会主任黄卫东主持召开东鑫集团下一步工作谋划会议。

黄卫东主任强调，