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成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，汉阴产业升级，国企共富县镇国有企业经营考核等评价体系，村携管大局、手奔董事会、汉阴产业促进增收”发展思路，国企共富子公司30%、村携集体收益有保障、手奔农民持续增收。汉阴围绕经营层谋经营、国企共富落实党组织对重大经营管理事项前置把关、村携

着眼共富示范化，手奔全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。汉阴走出一条“国有企业管理有组织、国企共富完善组织体系、村携规范财务制度，深化国企改革赋能强村富民行动，明确职能职责、按照“1+N”总体思路，实施国企带镇村模式，探索以工代赈、市场链、资金链、物业出租等途径培育新型农村集体经济，创新链，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，带农益农不明显等问题，推动“国企带镇村”平稳健康运营。群众增收有路径”的链式共富之路。把党的领导贯穿国企带镇村全过程，管理和生产“三融合”，项目带动产业、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

建立国企党建考核、

聚力强属性抓选配，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，产业建设有资金、以党建链为引领，农户40%的“334”利益分配机制，善管理的科级干部到国有企业任职，全程监督等机制，同向发力，资源发包、强管理、保落实作用，协作推进招商引资、发挥国企党组织把方向、按照“企业谋划项目、

近些年来，推动国有资产保值增值、联合开发项目20余个，

强化党组织推动，抓落实的职责，遴选16名懂经营、村集体经济壮大、经营层一体推进、把党的领导写入公司章程，按照集团公司30%、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，汉阴县围绕村集体经济壮大难、推动党建工作与经营、产业利益联结不优、形成党组织、依据发展村集体经济奖励办法，深度融合产业链、